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Innovemos para impulsar la creación o mejora de productos y servicios

Programa creado para generar en el tejido empresarial una mentalidad innovadora para identificar y capitalizar oportunidades disruptivas, así como brindar herramientas que impulsen la creación o mejora de productos y servicios con alto valor agregado.

Dirigido a empresas de todos los tamaños, preferiblemente pertenecientes a las cadenas de valor priorizadas o a las iniciativas clúster que estén interesadas en adquirir capacidades y herramientas para la innovación. 

  • Ser una empresa constituida legalmente con mínimo 1 año de existencia. 
  • Estar matriculada en la Cámara de Comercio y tener al día la renovación de su matrícula mercantil. 
  • Demostrar interés en estructurar proyectos innovadores y contar con el tiempo para ello.

Fase Uno:

Mentes en acción: Esta fase tiene como propósito identificar las empresas interesadas en participar en el programa, introducirlas a los conceptos y herramientas de innovación y prepararlas para su implementación al interior de sus negocios.

  • Caracterización y diagnóstico: realizar un webinar en donde se busque inspirar a los empresarios acerca de la necesidad de introducir la innovación en sus procesos, productos o servicios para mejorar su productividad y acceder a mercados más sofisticados.
  • Taller 1: Introducción a la innovación empresarial. Duración mínima: 3 horas.  
  • Definiciones y tipos de innovación empresarial Importancia de la innovación en la competitividad empresarial 
  • Análisis de los componentes esenciales para fomentar una cultura de innovación
  • Estudio de casos de empresas con culturas innovadoras destacadas
  • Taller 2: Desarrollo de una mentalidad innovadora. Duración mínima: 3 horas.  
  • Estrategias para estimular la creatividad y el pensamiento divergente 
  • Ejercicios prácticos para desarrollar la creatividad individual y grupal 
  • Análisis de casos de estudio que ilustran la importancia de aprender de los éxitos y fracasos en el proceso de innovación
  • Estrategias para convertir los fracasos en oportunidades de aprendizaje
  • Taller 3: Identificación de oportunidades y desafíos. Duración mínima: 4 horas .
  • Herramientas y técnicas para identificar oportunidades de innovación 
  • Ejercicios de brainstorming y mapeo de oportunidades
  • Identificación y análisis de desafíos comunes en el camino hacia la innovación 
  • Estrategias para superar barreras y resistencias internas
  • Taller 4: Alternativas de solución e implementación. Duración mínima: 4 horas.  
  • Métodos para la generación sistemática de ideas innovadoras 
  • Ejercicios de ideación y evaluación de ideas 
  • Introducción al design thinking y prototipado como herramientas para transformar ideas en soluciones tangibles 
  • Casos prácticos de empresas que han implementado con éxito prototipos

*Los talleres 3 y 4 deberán incluir ejercicios para que cada empresario perfile desafíos u oportunidades y alternativas de solución, que serán priorizadas de acuerdo con su factibilidad y con la incorporación de valor a productos, servicios o procesos.

Fase Dos: Interacción y experimentación

Formulación de proyectos de innovación:

  • Sesión 1: Diseño de proyectos de innovación. Duración mínima: 6 horas.  
    • Importancia de la formulación precisa de proyectos de innovación  
    • Herramientas y metodologías para el diseño de proyectos innovadores  
    • Desarrollo de objetivos, alcance y resultados esperados  
    • Creación de estructuras de trabajo y cronogramas 
    • Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar el impacto.   
  • Sesión 2: Gestión de recursos y mitigación de riesgos en proyectos de innovación. Duración mínima: 4 horas.
    • Presupuesto y gestión financiera en proyectos de innovación
    • Estrategias para la optimización de recursos 
    • Identificación y evaluación de riesgos en proyectos de innovación 
    • Desarrollo de estrategias de mitigación y contingencia   
  • Sesión 3: Presentación y comunicación de proyectos. Duración mínima: 2 horas .
    • Estrategias para comunicar efectivamente la propuesta de proyecto
    • Preparación de presentaciones persuasivas
    • Manejo de preguntas y objeciones

* Como resultado se obtendrán fichas de proyectos de innovación que deben incluir al menos la siguiente información:

  • Información general del proyecto: datos de la empresa, cadena de valor o iniciativa clúster a la que pertenece, título del proyecto, tipo de innovación, resumen ejecutivo, costo del proyecto y lugar de ejecución. 
  • Contenido técnico del proyecto: problema, necesidad u oportunidad, descripción de la solución innovadora, orientación al mercado, objetivos e impactos esperados. 
  • Estructura de plan de trabajo y presupuesto: descripción de las actividades, resultados, metas, indicadores, responsables, presupuesto del proyecto, cronograma de ejecución, resultados esperados y definición de entregables.
  • Laboratorio de pruebas: Luego de tener los proyectos de innovación estructurados y junto con el acompañamiento de la Cámara de Comercio, las empresas podrán participar en espacios en donde pongan a prueba sus proyectos con potenciales clientes o aliados, de manera que identifiquen mejoras en función de las necesidades reales del mercado y se prepararen para avanzar hacia la siguiente fase del programa de innovación con proyectos sólidos y validados.
  • Selección de proyectos: De acuerdo con la retroalimentación realizada a los proyectos en al menos alguno de los escenarios del laboratorio, cada empresario debe reajustar sus proyectos y presentarlos ante un comité de selección.
  • Para esta selección, los empresarios deberán realizar una presentación de máximo 15 minutos ante el comité en donde expondrán sus ideas de proyecto y los ajustes realizados de acuerdo con los resultados del laboratorio.

    Fase tres

  • Conexión de talentos: Esta fase busca promover el relacionamiento de los proyectos seleccionados con potenciales aliados técnicos y financieros del orden regional, nacional e internacional para la implementación de los proyectos de innovación, así como la medición de los resultados del programa. 
  • Conexión Institucional: Se trata de jornadas de relacionamiento institucional, cuyo objetivo es facilitar un espacio estratégico donde las empresas presenten sus proyectos de innovación, así como establecer conexiones significativas con potenciales aliados técnicos o financieros que puedan proporcionar apoyo para la implementación de los proyectos. 
  • Medición y seguimiento: Con el fin de medir la mejora en las capacidades de innovación por parte de las empresas, se debe aplicar nuevamente el cuestionario del diagnóstico. Esta información se debe recolectar al siguiente mes de la participación en el espacio de conexión institucional. 
  • Socialización de resultados: Evento de certificación y premiación. Espacio para reunir a los empresarios para compartir experiencias y aprendizaje, así como para certificar a quienes que completaron el programa y reconocer los mejores proyectos de innovación formulados en el marco del programa.

Fecha: 31 de Agosto de 2024
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