Programa de Formación Continua Especializada

A continuación se relacionan las acciones de formación del programa de Formación Continua Especializada con el SENA, las cuáles se impartirán de forma presencial en el auditorio de la Cámara de Comercio de Tuluá en diferentes horarios. La persona interesada se puede inscribir a varias formaciones. 

1. PROGRAMA DE FORMACIÓN 

HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y CREACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING A TRAVES DEL MANEJO DE PLATAFORMAS DIGITALES.

• Duracion: 40 horas 
• Metodologia: teórico-práctica Presencial 
• Numero de grupos: 3 
• Fecha de inicio: 1 noviembre 
• Fecha Finalizacion: 4 diciembre 
• Horarios:  
• Grupo 1 (viernes 8:00 a.m. a 1:00 p.m.) 
• Grupo 2 (viernes 2:00 p. m. a 7:00 p.m.) 
• Grupo 3 (sábado 8:00 a.m. a 1:00 p.m.)

NOTA: el estudiante será matriculado a un solo grupo y debe asistir en el horario programado. 

MÓDULO 1: Introducción al marketing y sus estrategias: 

• Panorama del Marketing en el mundo 
• El concepto del marketing y su alcance 
• Fundamentos del marketing y construcción de Marca 
• Modelos de negocio y el marketing 
• El poder de marketing en los negocios 
• Herramientas para crear estrategias de marketing 
• Elementos para crear estrategias de marketing

MÓDULO 2: Herramientas para el manejo de plataformas digitales “Redes Sociales”: 

• Herramientas para creación de contenido 
• Canva design 
• Adobe spark
• Freepik
  
• Feverlike 
• Desktop instagram 
• Landing page o páginas web 
• Facebook e instagram 
• Creación página de facebook 
• Creación cuenta de instagram 
• Creación de contenido de la marca 
• Crecimiento del contenido en instagram 
• Twitter para crear sinergias entre marcas 
• Crea tu twitter 
• Creación de contenidos propios en twitter 
• Sinergias de marcas o negocios similiares 
• Crecimiento de tu comunidad en twitter 
• Youtuber influenciadores, plataforma digital de comunicaciones- pladicom.Whatsapp bussiness para negocios. 
• La creatividad como herramienta para la creación de contenido digital.

MÓDULO 3: Identificación y creación de Estrategias a traves de plataformas digitales - metodología brandmark: 

• Que es una estrategia digital 
• Elementos de la estrategia digital 
• Como identificar una estrategia 
• Diferencias entre estrategias tradicionales y estrategias integradas digitales: SOLOMO, ZMOT, WOM, Nuevas Ps del Mercadeo, Mercadeo de contenidos. 
• Elementos de análisis para armar una estrategia integrada: Plan de Negocios (BP), DOFA, Manual de Marca, Target, Competencia, Mercado, Metas. 
• Planeación a corto, mediano y largo plazo. 
• Canales e Integración Estratégica de Canales: Tradicionales y Digitales 
• Como se construye una estrategia de contenido digital 
• Profundización y conocimiento del cliente - Mapa de empatía 
• Que canales digital debo utilizar de acuerdo al negiocio 
• ¿Cómo atraer al cliente? 
• ¿Cómo retener al cliente? 
• ¿Cómo fidelizar al cliente 
• Crear la estrategia de marketing a traves de plataformas digitales.

FUNDAMENTOS Y HERRAMIENTAS DE ASOCIATIVIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO Y DESARROLLO EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO DE TULUÁ.

• Duracion: 40 horas / Metodologia: teórico-práctica 
• Presencial 
• Numero de grupos: 4 
• Fecha de inicio: 2 noviembre 
• Fecha Finalizacion: 4 diciembre
• Horarios: 
• Grupo 1 (miércoles 8:00 a.m. a 1:00 p.m.) 
  
• Grupo 2 (miércoles 2:00 P.m. a 7:00 P.m.) 
• Grupo 3 (jueves 8:00 a.m. a 1:00 p.m.) Grupo 4 (jueves 2:00 p.m. a 7:00 p.m.)

NOTA: el estudiante será matriculado a un solo grupo y debe asistir en el horario programado. 

MÓDULO 1: Fundamentos de asociatividad y la economía solidaria 

• Asociatividad 
• Historia de la asociatividad 
• Fundamentos de la asociatividad 
• Para qué sirve la asociatividad
• Ventajas de la asociatividad 
• Que NO es asociatividad 
• Características generales de la asociatividad y la economía solidaria 
• La asociatividad y la economía solidaria como propuesta de desarrollo empresarial

MÓDULO 2: Modelos de asociatividad y su estructura empresarial

• Asociatividad - Familia 
• Conocer las diversas modalidades de asociatividad 
• Clústers • Cadena productiva 
• Redes empresariales 
• Tipos de redes empresariales 
• Consorcios de exportación 
• Tipos de consorcios de exportación 
• Coincidencias y diferencias de cada modelo 
• Clasificación de las organizaciones solidarias 
• La estructura empresarial de las asociaciones y las organizaciones solidarias
• Casos exitosos del trabajo asociativo en el mundo, en América y en Colombia
  

MÓDULO 3: La importancia de asociatividad para el fortalecimiento productivo y desarrollo empresarial 

• Importancia de la asociatividad como eje fundamental hacia la formalización empresarial 
• Organización de colectivos y comunidad bajo un objetivo común
• Importancia del trabajo en equipo en el proceso asociativo (2 HORAS) 
• Esquemas de asociatividad empresarial y solidaria 
• Requisitos, tramites y obligaciones con el estado conformar una asociación 
• ¿Por qué, qué, cómo, cuándo y con quién asociarnos? 
• Factores de éxito de un proceso asociativo 
• Obstáculos comunes en un proceso asociativo
• Identificar la necesidad propia de asociarse 
• Definición de la matriz asociativa 
• Buscar posibles socios para el proceso 
• Cómo vender la idea de asociarse 
• Definir un protocolo de entendimiento 
• Establecer un plan de trabajo 
• Generación de indicadores de éxito

CREACIÓN Y/O DISEÑO DE NUEVOS PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES A PARTIR DE LA APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN

• Duracion: 40 horas / Metodologia: teórico-práctica 
• Presencial 
• Numero de grupos: 1 
• Fecha de inicio: 7 noviembre / Fecha Finalizacion: 5 diciembre 
• Horarios: martes 8:00 a.m. a 6:00 p.m.

NOTA: el estudiante será matriculado a un solo grupo y debe asistir en el horario programado. 

MÓDULO 1: La innovación como estrategia empresarial hacia la competitividad y productividad. 

• ¿Qué es innovación?
• Tipos de innovación 
• La innovación fundamento de la competitividad 
• La innovación como parte del proceso corporativo 
• Componentes organizacionales para la innovación 
• Diseño de estrategias empresariales a partir de la innovación 
• Gestión del diseño, la co-creación de valor 
• La creatividad como fuente de innovación 
• Definición del impacto de las estrategias innovadoras 
• Ciclos de experiencia 
• Definición de la propuesta de valor
  

MÓDULO 2: Gestión de la innovación: Frentes de acción, concepto del nuevo producto agroindustrial  

• Herramientas para la identificación de nuevos productos 
• Conceptos de identificación y administración de productos del sector agroindustrial.
• Introducción al diseño de productos agroindustriales 
• Métodos para identificar, analizar y traducir necesidades de los consumidores 
• Desarrollo del concepto del producto a partir de las necesidades del consumidor 
• Análisis de las tendencias y las reacciones en el entorno. 
• Estrategias de la competencia: nuevas amenazas, oportunidades

MÓDULO 3: Innovación; Diseño de un nuevo producto "Definición de producto innovador 

• Conceptos y técnicas para la definición de nuevos productos del sector agroindustrial. 
• Definición de nuevos productos por sector beneficiario. Trabajo en equipo para la definición de nuevos productos (2 horas) 
• Pensar como el consumidor. 
• Conceptos y técnicas de empatía. Marca y signos distintivos. Identificación de signos distintivos para el diseño de nuevos productos. 
• Ideación y experimentación 
• Conceptos de prototipado y experimentación con nuevos productos para el sector agroindustrial.
  
• Prototipado de nuevos productos.
• Financiación
  
• Herramientas para la elaboración del presupuesto del producto nuevo Elaboración del presupuesto
  

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL A PARTIR DEL RECURSO HUMANO

• Duracion: 24 horas / Metodologia: teórico-práctica 
• Presencial
• Numero de grupos: 2 
• Fecha de inicio: 23 octubre / Fecha Finalizacion: 28 octubre 
• Horarios:  
  
• Grupo 1 (Lunes, martes, miércoles 8:00 a.m. a 5:00 p.m.) 
• Grupo 2 (jueves, viernes, sabado 8:00 a.m. a 5:00 P.m.)

NOTA: el estudiante será matriculado a un solo grupo y debe asistir en el horario programado.  

MÓDULO 1: La importancia del recurso humano en los procesos de transformación organizacional. 

• Transformación organizacional: más que un cambio 
• Importancia del recurso humano en la transformación organizacional 
• El recurso humano: productividad y competitividad 
• Estrategias y dinamismo de procesos para la transformación organizacional 
• Impacto de la transformación organizacional en el recurso humano

MÓDULO 2: Las estrategias de comunicación asertiva y su impacto en los procesos de transformación organización 

• ¿Qué es la comunicación asertiva? 
• Estrategias y técnicas de comunicación eficaz 
• Los secretos de la comunicación altamente eficaz.
• Importancia del manejo de la comunicación Oral y escrita en el proceso del desarrollo organizacional. (2 Horas) 
• El impacto de la comunicación en el proceso del desarrollo organizacional 
• Como generar confianza.
• La escucha activa.
  
• La comunicación sobre los cambios en la organización que impactan a las áreas

MÓDULO 3: Estrategias para la adaptación del recurso humano en los procesos de transformación organizacional 

• Creación de técnicas comunicativas para transmitir de manera adecuada las estrategias y nuevos procesos al recurso humano 
• Creación de herramientas practicas e innovadoras para obtener la adaptabilidad del recurso humano en los nuevos procesos y nuevas estrategias que determina la compañía. 
• Creación de estrategias para la adecuada gestión de personas.

LA ECONOMIA POPULAR, HERRAMIENTA CLAVE PARA EL DESARROLLO SOCIAL, FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO DE TULUÁ.

• Duracion: 4 horas
• virtual 
• Numero de grupos: 1
• Fecha de inicio: 16 noviembre 
• Fecha Finalizacion: 16 diciembre 
• Horarios: 2 p.m. a 6 p.m

MÓDULO 1: Fundamentos de la economía popular

• Que es la economia popular 
• Características generales de la economía popular 
• Para qué sirve la economía 
• Ventajas de la economía popular para el fortalecimiento productivo empresarial

MÓDULO 2: La economía popular como herramienta clave del desarrollo y fortalecimiento productivo empresarial 

• La economía popular como valor integrador del fortalecimiento productivo 
• La economía Popular como eje fundamental hacia la formalización empresarial 
• Organización de colectivos y comunidad bajo un objetivo común 
• Modelos de aplicación de economia popular en otros paises
• Estrategias para la inclusión produtiva para el fortalecimiento productivo empresarial 
• La competitividad y la economia popular en la región